編者按：

提到“野”，你的腦海中會浮現出什么？是一望無際的田野？還是一種野性的生活態度？3月初，延期后的2022廣州設計周拉開序幕。華潤漆以全新發布的年度主題“野”為展位概念參展，同期發布藝術漆門店新形象。

華潤漆發布的年度主題“在家‘野’很好”，引發了很多觀眾的共鳴，更留給觀眾無窮的想象空間。為了深度挖掘“野”的內涵，《涂料經》特邀宣偉集團亞洲消費者事業部總經理屠剛，從年度色彩主題、藝術涂料品牌亞緹麗、以及線下品牌形象店為三個載體，共同回顧華潤漆近年來在裝飾漆領域的成長與突破。

宣偉集團亞洲消費者事業部總經理屠剛接受涂料經專訪

01立·格局

過去2-3年，受疫情沖擊，各行各業或多或少都按過“暫停鍵”，因此政策一放開，大家都不約而同的想到要“擼起袖子大干一場”，先立決心和目標。此時宣偉華潤漆提出的“不單只追求目標，而是要協同公司、員工、客戶的共同成長”反而別具一格，與疫情之后快節奏的展會、多家企業快節奏的行動有所不同，卻給人沉穩靠譜的感覺。

“我很難講我自己只有一個目標，說我只為了讓公司更好的盈利，我相信這不是我的唯一目的，最主要的是如何能讓我們公司、我們的合作伙伴、我們的員工，大家都能夠一起成長，最終滿足客戶為終端的客戶創造價值，這是我對2023年最大的展望�！�

——宣偉集團亞洲消費者事業部總經理屠剛

宣偉集團亞洲消費者事業部總經理屠剛

說起華潤漆，皆知是木器漆起家，擁有30多年的品牌發展史。一向穩扎穩打。有人會說這次的“野”的主題對華潤而言太“出格”了，和品牌調性有不合的地方。結合上面屠剛先生所講的話，筆者反而覺得華潤漆的本心自始至終都沒有改變，對藝術涂料以及“野”主題的創意是一種突破，一種穩中求進的態度。穩重與創新、靜謐與活潑是可以在一個具有包容性的品牌中共存的，就好比看見一個“靜若處子，動若脫兔”的姑娘。

“共同成長”更是一種格局。格局也不是有多遠大的理想，多高的目標，而是包羅萬象，胸襟開闊。透過一個品牌領導人我們可以更加深入了解華潤品牌的品格與獨特魅力，只是它區別于其他任何品牌的立足之本。

02破·求變

“現在我們消費者群體已經越來越年輕化，80后90后甚至00后已經開始有他們的自己的新的家，有他們自己生活的方式，所以我們也覺得在這個時候應該做一些改變，而不是一直保持這么一種相對穩重的這么一種主題，所以我們希望用這個‘野’字來跟消費者產生共鳴，尤其是與相對年輕的消費者能夠有產生更多的一些互動�！�

關于華潤漆進攻家裝領域，屠剛表示這是一種“求變”，回望華潤30年崢嶸歲月，是一部奮斗史，更是一部革新史�！扒笞儭边�體現在與時代同頻共振、與年輕一代消費群體建立新的鏈接。正如華潤漆今年的年度主題“在家‘野’很好”的“野”區別于野性和野蠻，更多指的是自然。希望將疫情遺留的陰霾漸漸擊退，不僅從家裝上、也從心靈上為廣大消費者建立一方樂土。

03挖·縱深

如果你在機緣巧合之下恰巧與這次展會上的華潤漆不期而遇，你會明顯的發現華潤漆似乎蛻變成了涂料領域的“潮牌”，它的求變與與時俱進也體現在展廳酷炫多彩的設計、直播拍攝的多方位傳播、帥哥靚女的爭相打卡……

在宣傳推廣方面華潤漆也做了十分多的投入，更是別具一格的要做“縱深”。

“我們通過多方位的傳播，希望能夠讓消費者真正的感覺到這個主題跟他們有什么關系，那么最好的方式肯定是要做垂直，我們要把媒體的垂直往下做縱深，那么最好能通過（類似于）很多自媒體平臺，能夠跟消費者產生互動�！�

據悉，目前華潤漆在全國已有有6000家店，數以萬計的導購。屠剛也表示希望通過此次參加設計周作為一個起點，后續與多個城市進行聯動，這也是在做縱深。希望通過這樣的方式將華潤的藝術涂料子品牌以及亞緹麗作為一個拳頭型戰略打向市場，讓更多人眼前一亮。

我們堅信亞緹麗將來會是華潤漆的一張“王牌”，也對它將會在藝術涂料的引領地位深信不疑。除了產品品質打下的根基、門店的正規統一化樹立的品牌形象、傳播宣傳矩陣全方位的打通等，在藝術涂料專業領域盡情發揮，抒寫天地。