提到降本增效，大家的第一反應(yīng)可能就是削減成本，保量不保質(zhì)。其實(shí)，進(jìn)行科學(xué)合理的降本增效是在保證產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率的前提下，盡可能地降低生產(chǎn)成本。那么，對(duì)于家具廠，如何進(jìn)行降本增效，成本可以從哪些地方降，哪些又不能降呢？我們一起來盤點(diǎn)一下。

一、原料采購：可以降

誠(chéng)然，優(yōu)質(zhì)原料板材供應(yīng)商價(jià)格要高，但通過更好的價(jià)格條款以及更大的供貨需求，家具廠原料采購的成本可以在保證質(zhì)量的前提下降低。其次，通過合理規(guī)劃庫存，減少積壓和損耗，也是降低原料采購成本的有效手段。

二、設(shè)備成本：酌情降

生產(chǎn)效率的高低直接關(guān)系到企業(yè)的利潤(rùn)，然而，一臺(tái)先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)通常價(jià)格不菲，相對(duì)比下來人工的成本可能較低。但從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來看，家具廠引入全自動(dòng)化設(shè)備已經(jīng)是必然趨勢(shì)，對(duì)于開料機(jī)，封邊機(jī)等數(shù)控設(shè)備的引入已經(jīng)成了每個(gè)家具廠用來提升效率心照不宣的選擇。但家具廠如果想要盡可能地降低設(shè)備投入的成本，就要仔細(xì)辨別設(shè)備的功能型號(hào)，設(shè)備廠家的質(zhì)量和服務(wù)以及對(duì)于廠子短期和長(zhǎng)期的發(fā)展打算。

三、人力成本：合理降

通過提升員工操作技能，或者改進(jìn)工作流程，而減少不必要的勞動(dòng)成本，可以更合理地利用人工，降低人力成本。但要注意合理調(diào)整，防止人工超負(fù)荷勞動(dòng)，長(zhǎng)此以往會(huì)減少員工的工作積極性，引發(fā)工人的不滿。

四、生產(chǎn)流程：科學(xué)降

板式家具生產(chǎn)包括開料、封邊、打孔、翻板等多個(gè)流程，對(duì)現(xiàn)有的生產(chǎn)工藝流程進(jìn)行梳理和優(yōu)化， 消除不必要的環(huán)節(jié)，識(shí)別并消除各種浪費(fèi)現(xiàn)象，如過度加工，等待時(shí)間，不良品重加工等，縮短生產(chǎn)周期，也能有效降低生產(chǎn)成本。

總之，家具廠要實(shí)現(xiàn)降本增效并非一蹴而就的事情，需要企業(yè)從多個(gè)方面入手，持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化，只有這樣，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。